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老总的思想借助队伍来成就

 日期:2012年03月15日 来源:本站原创 浏览:
摘要:从企业组织角度来说,企业组织即队伍,老总的思想需借助队伍来实现,反过来说,队伍是用来成就老总思想的,说大气一点,队伍是用来成就组织目标的。但若老总没有思想,队伍成就什么呢?其又有什么用呢?   一、老总(高阶)的

从企业组织角度来说,企业组织即队伍,老总的思想需借助队伍来实现,反过来说,队伍是用来成就老总思想的,说大气一点,队伍是用来成就组织目标的。但若老总没有思想,队伍成就什么呢?其又有什么用呢?

 

一、老总(高阶)的品质与能量

 

下面,根据《河图洛书》的原理来分别予以阐述:

 

若老总是一,借助队伍合成六(水)。

 

若老总是二,借助队伍合成七(火)。

 

若老总是三,借助队伍合成八(木)。

 

若老总是四,借助队伍合成九(金)。

 

1、就品质来说

 

若老总是秧苗,成就的是水稻,若老总是鱼籽,成就的是鱼儿。由此可见,老总是核心,是种子。

 

2、就能量来说

 

老总的一、二、三、四能量大小的不同,通过队伍的成就,体现出六、七、八、九的不同层次状态。也就是说,不同的能量层次,成就的大小也是不同的。因此,老总是关键,是核心。首先要提高或完善的是老总自己。

 

二、组织队伍

 

就企业来说,老总的个人能量再大,也不过一、二、三、四,而队伍为五,即组织团队能量(或天地环境能量)永远大于个人能量,因此一个良好的团队(团结的队伍)或叫企业组织是成就老总的重要因素。打个比方,个人如“舟”,团队如“水”,水能载舟,亦能覆舟。即:个人的成败,组织环境为重要因素,所谓,时势造英雄。

 

因此,人们非常重视组织队伍建设,队伍为五,如同五只手指,它们之间若配合不好,会影响手的整体功能。所以,队伍需要管理。目的是使其相互配合良好,以增强整体功能,更好地实现组织目标乃至人生目标。

 

总之,老总的品质是关键,团队组织为主要。然而,如老总的品质又好,队伍又棒,岂不两全其美矣。

 

但事实上,不可能尽如人意,如天地环境(或队伍)欠佳,则不能得到5的配合支持,为减分;或老总素质欠缺,亦减分。由此种种,客观上,造就了各种企业状态。

 

若再说回来,“尽人事”,则可以了,大凡人强调的是“适可”而已!否则,太勉强了,也会垮的。

 

三、老总与团队

 

根据《河图洛书》的原理,从位置角度来说,“五”为中心,万物是围绕中心旋转的,所以,老总应围绕队伍,即中心旋转,服务于中心。而老总又是组织核心。它们的辩证关系是:核心服务中心,中心成就核心。

 

若明白了其中的关系,方可摆正相互之间的位置

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