“领导力”反思

领导力顾名思义是“领”与“导”的能力,而现实中往往变成了“管卡压”的代名词。作为企业将领导力简单的解读为高价的意志力与凝聚力(或叫领导魅力)则更妥。即高价意图与志向的坚定性(当然是正当的意图)和通过魅力凝聚别人的能力。
其实企业的繁荣需要团队的共同努力,用领导的魅力(德行)凝聚别人,沿着企业的志向(目标)发展,不是更好吗?在此我提倡:将企业的领导力具体化为领导魅力(德行)与领导意志力,往往更能和企业成员团结一心,沿着目标奋进,既避免了人际困扰,又得到企业的发展——修己安人是正途啊!
作为企业领导如能三力聚于一身,与资源相结合,那就成“财”了。三力为:意志力、魅力、转化力。若再加上战略上的与时俱进,那真是能耐(耐得住时空考验),这已是成就颇丰了(显赫了)。
说到这儿我不是说本人做到了,而是在悟,提出以供大家参悟,如有些许启迪,算是为有“前途”的企业加点油吧!若有兴趣,还可参看本人的第四部作品《周易与管理智慧》一书。如是,也算本人对社会有点贡献了。

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